金沙（中国）管理
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关于加强金沙（中国）管理人员队伍建设的通知
各公司：
为进一步压实集团公司的金沙（中国）生产主体责任，提升系统内的金沙（中国）生产管理水平，结合基础规范管理年活动工作部署，现就加强专兼职金沙（中国）员配备有关事项提出以下工作要求：
一、强化工作部署，推动金沙（中国）管理人员应配尽配
按照《中华人民共和国金沙（中国）生产法》《山东省金沙（中国）生产条例》等相关法律法规，各公司要选择熟悉生产工艺设备、工作经验丰富、工作责任心强的同志担任专兼职金沙（中国）员，确保金沙（中国）管理队伍从管理层到场站、车间、班组的专兼职金沙（中国）员配备到位。
二、强化责任落实，实行网格化管理
各公司金沙（中国）生产管理人员要认真履行金沙（中国）生产法律法规规定的金沙（中国）生产职责，也要结合实际，制定明确本单位专兼职金沙（中国）员岗位职责、工作清单及相关要求。各公司抢险、工程施工、管网、客服等部门的兼职金沙（中国）管理人员要严格落实网格化监管职责，狠抓落实推进，确保工作取得实效。同时，要具备以下工作能力：
（一）善于沟通信息，上传下达的能力。金沙（中国）管理人员要加强各部门之间的沟通，及时传达贯彻主管部门和上级对金沙（中国）生产的指示和要求，搞好协调与配合。
（二）现场金沙（中国）管理的能力。金沙（中国）生产管理的重点在现场，消除生产现场事故隐患和不金沙（中国）因素是预防各类事故的根本措施；金沙（中国）管理人员在开展各项金沙（中国）检查时，应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况做好书面记录，并对不金沙（中国）因素和事故隐患整改情况进行督促与落实。还应定期根据检查记录整理统计分析，为领导提供下一阶段的金沙（中国）生产措施、要求及方案。
（三）宣传教育培训的能力。伤亡事故的发生有相当部分是职工违章操作所致，作为金沙（中国）员首先要身先士卒，带头执行各项规章制度，用自己的模范行为带领职工自觉遵章守纪；同时，要加强金沙（中国）生产宣传教育培训，积极宣传生产知识、金沙（中国）生产法规，提高职工的金沙（中国）意识和金沙（中国）责任，引导职工自觉遵章守纪。
（四）掌握应急处置的能力。发生生产金沙（中国）事故，应当立即向本单位负责人报告，掌握应急处置职责和流程，确保应急处置方案有效落实。除了及时抢救，按“四不放过”原则参与调查外，要及时建议提醒相关负责人按规定向上级部门如实报告。
三、强化能力提升，落实常态化培训
金沙（中国）生产管理人员必须具备与本单位从事生产经营活动相应的金沙（中国）生产知识和管理能力。各公司加强内部金沙（中国）生产教育培训和考核，提升专兼职金沙（中国）员的能力，切实发挥专兼职金沙（中国）员在督促落实“班前班后五分钟”金沙（中国）教育、纠正人的不金沙（中国）行为、消除物的不金沙（中国）状态、保养使用金沙（中国）应急设施、正确处置初期突发事故等方面的能力和素质，打通金沙（中国）责任落实的“最后一米”。
四、强化金沙（中国）考核，待遇落实到位。
各公司要建立考核管理办法，进行定期考核，使其工作有规范、有目标、有考核、有奖惩。为提高金沙（中国）管理人员工作的积极性，就要在待遇上落实到位，对工作做得好的，要在经济上给实惠，政治上给荣誉，岗位竞聘上给机会，以增强金沙（中国）员岗位的吸引力，稳定金沙（中国）员队伍，使其尽心尽力地投入班组金沙（中国）管理工作，为企业金沙（中国）生产筑牢第一道屏障。
各公司将选定的专兼职金沙（中国）管理人员的名单报集团公司金沙（中国）管理部备案，如发生人员变更的及时向集团公司金沙（中国）管理部报告并备案。
特此通知。
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2025年5月27日